Bonjour,

 

Le diagnostic stratégique est une démarche évaluative visant à comprendre les environnements de l'entreprise pour éclairer l’action. 

En fonction de la taille de votre entreprise et du projet, nous déployons, le nombre d'experts "ad hoc" sur une durée optimale.

Quel que soit leur domaine d’investigation, chaque intervenant utilise et croise systématiquement quatre outils : les entretiens avec des responsables de votre entreprise, les études des documents internes, les études externes faites par notre cabinet ou la bibliographie à notre disposition et les observations en situation de travail.

Grâce à cette méthodologie, nous pourrons vous remettre un rapport stratégique  « objectif ou inopposable »  comprenant l’état des lieux stratégique et le plan de mise en œuvre des recommandations court, moyen et long terme.

Alain Thouvenin

Vous êtes dirgeant d'entreprise et vous cherchez à développer vos activités à l'international ?

Vous souhaitez à anticiper et projeter les évolutions en saisissant les opportunités et en réduisant les risques

Vous avez constaté que les orientations stratégiques définies ne donnent pas les résultats fidèles à vos attentes. 

Vous cherchez une méthode de travail, basée sur les échanges et participative.

Vous souhaitez mettre en œuvre un plan de rationalisation industriel, de mise aux normes et un plan de sous-traitance ?