Assistance Projets - Accompagnement Projets Complexes

 

Votre besoin

Vous constatez une dérive régulière des délais et des budgets de vos projets.

Vos plannings sont difficiles à mettre à jour et ne facilitent pas les prises de décision et les arbitrages de conflits de ressources entre projets.

Notre offre d’accompagnement

Après un diagnostic rapide de vos pratiques de management de projet, nous collaborons en quatre étapes successives pour vous aider à mieux maîtriser vos projets :

  • Structuration : phasage et risques majeurs, définition des livrables et interfaces

  • Planification : ordonnancement des tâches et affectation des ressources

  • Optimisation : réduction des contraintes d’enchaînement (analyse des marges) et de ressources (plan de charge détaillé)

  • Suivi : actualisation du planning et amélioration continue

Notre méthodologie

Nous nous appuyons sur une approche dynamique de la planification ainsi que sur la méthode de la Chaîne Critique.

Cette dernière facilite les respects des délais en intégrant les contraintes de ressources dans le chemin critique et en mutualisant les marges de sécurité dans des tampons.

Les conflits de ressources sont limités grâce au séquencement initial des projets et des règles d’arbitrage dynamique en cours d’exécution.

Nos références

Depuis 2008, Éric Robin (acteur du réseau Halliantis) accompagne de nombreuses entreprises industrielles et de services dans la mise en œuvre de la Chaîne Critique :

  • Sauvetage d’un projet spatial en retard avec réduction du délai de 12 à 5 mois

  • Mise sous contrôle d’un projet aéronautique complexe (300 personnes, 6 sites)

  • Organisation d’un portefeuille de 90 projets pour un BE de 20 personnes